公司項目管理——項目計劃中識別關鍵路徑的作業
發布時間:
2018-07-24
為改善項目管理業績，進一步提高效率，減少浪費。2018年7月23日上午公司項目組組織了對兩款新品開發的進度進行確認，識別了關鍵路徑；使用“關鍵路徑圖”確定了項目產品開發一號方案，并制定了包含應急計劃的二號方案。形成了每款產品各一套一號方案的項目開發進度表和二號方案的項目開發進度表。組織推動項目產品小批量階段的交期比原計劃分別提前23天、25天，進一步實踐并滿足終端客戶的應急需求。
手機官網
常州步速者機械制造有限公司
copyright ? 2022 常州步速者機械制造有限公司